DE STRATEGISCHE KOERS VOOR MEEDOEN, RONDKOMEN, VOORUITKOMEN
We hebben het sociaal beleid gekoppeld aan één belangrijke ambitie: alle Helmonders moeten kunnen meedoen, rondkomen en vooruitkomen. Als het nodig is, helpen we ze daarbij met hulp en ondersteuning. Om nu en in de toekomst goede zorg en ondersteuning te garanderen, moeten we door de groeiende vraag en krimpende budgetten onze inzet herijken. De schaalsprong en de krapte op de arbeidsmarkt zorgen voor extra uitdagingen.
Een uitgangspunt is dat zoveel mogelijk inwoners profiteren van de (stijgende) welvaart in Helmond. Er is nog steeds sprake van een tweedeling in onze stad, dus er ligt een grote opgave om deze te verkleinen. Tussen inwoners en tussen wijken. Dit vraagt een omslag in denken en doen. We verleggen de focus daarom naar de ‘voorkant’, samen met de stad en met netwerkpartners. In plaats van mensen te helpen zodra ze problemen hebben, willen we problemen van mensen zoveel mogelijk voorkomen en eerder signaleren. Zo blijft de zorg en ondersteuning betaalbaar voor wie dat echt nodig heeft. We werken daarom aan het versterken van de sociale basis, preventie en kansengelijkheid.
Hiervoor werken we aan innovatie binnen de zorg en ondersteuning en aan het voorkomen van problemen en versterken van sociale veerkracht. De andere poot onder het verleggen van de focus naar de voorkant is het versterken van de uitvoeringskracht. Bijvoorbeeld door wijk- en gebiedsgericht werken, inwonerparticipatie en gebruik van methoden die bewezen effectief zijn. We maken bij dit alles scherpe keuzes:
- We doen de dingen die het hardst nodig zijn om (verdere) tweedeling te stoppen. Dat betekent een grote inzet op het voorkomen van problemen en het aanpakken van onderliggende oorzaken in plaats van pleisters te plakken;
- We zorgen dat Helmonders die hulp nodig hebben, die hulp ook krijgen. En dat die hulp steeds toegankelijker, begrijpelijker en eenvoudiger is en niet langer duurt dan nodig;
- We willen effectiever en efficiënter zijn.