Programma 3: Economisch vitaal en aantrekkelijk

Wat willen we bereiken

We blijven stappen zetten om de beschikbaarheid van werklocaties uit te breiden. Wat dit betreft staat het Regionaal Bedrijventerrein Brainport-Oost hoog op de agenda, maar denk ook aan de ontwikkeling van bedrijventerrein Varenschut en het realiseren van een nieuw bedrijventerrein in Nieuw-Brandevoort. Het is daarnaast belangrijk om bestaande bedrijventerreinen up-to-date en meer duurzaam te maken. Qua bedrijvigheid zetten we ook in op economische innovatie. Hiervoor kijken we naar de kansen die er liggen op het vlak van circulaire economie. In de eerste plaats vanwege de meerwaarde voor duurzaamheid, maar ook omdat we verwachten dat deze markt zal groeien.

Doelen en resultaten

Wat we af willen hebben in 2026

• Er is een structurele actieve samenwerking met zorgpartijen, gericht het reduceren van hun CO2-voetafdruk
• Er is een structurele samenwerking met Rijk, provincie, omgevingsdienst, andere gemeenten en waterschappen op het vlak van circulaire economie
• De visie Bedrijventerreinen is gereed
• Een deel van het uitvoeringsplan bedrijventerreinen is gerealiseerd
• Er zijn wandelpaden op bedrijventerreinen
• Er is een helder beeld van de mogelijkheden voor warmterotondes op bedrijventerreinen
• De randvoorwaarden voor het realiseren van de waterrotonde op Bedrijventerrein Zuidoost-Brabant zijn gereed (mits de aanvraag voor de stroomvoorziening wordt gehonoreerd)
• Er is een keuze gemaakt over het continueren van de grondstoffen-rotonde
• Er is zicht op de haalbaarheid van inbreiding in het gebied waar voorheen de voetbalvereniging Dijkse Boys was gevestigd
• De gemeenschappelijke regeling voor het bedrijventerrein Brainport-Oost is opgericht
• We hebben de praktische samenwerking binnen de gemeenschappelijke regeling bedrijventerrein Brainport-Oost ingeregeld
• Het concept omgevingsplan voor het bedrijventerrein Varenschut-Noord is gereed
• De grondexploitatie voor bedrijventerrein Varenschut-Noord en de herziening van de grondexploitatie voor de Rietbeemden zijn gereed
• Er is een optimale invulling voor nieuwe werklocaties

Bijzonderheden binnen de reguliere taakuitvoering
In 2026 spelen binnen de reguliere werkzaamheden de volgende bijzonderheden:

• Samen met bedrijven zoeken naar mogelijkheden om de drempels van netcongestie heen te werken, bijvoorbeeld door met collectieve energiehubs te werken
• Continueren van de subsidieregeling Stimuleren Ondernemerschap Centrum om kleinschalige en onderscheidende concepten binnen het kernwinkelgebied te stimuleren
• Actualiseren van de nadere regels voor terrassen

Accenten binnen regionale samenwerkingen en verbonden partijen
Metropoolregio Eindhoven
Tijdens de Omgevingsdag van 3 juli 2025 is de Uitvoeringsagenda van het Regionaal Programma Werklocaties voor Zuidoost-Brabant vastgesteld. Deze Uitvoeringsagenda vormt samen met de Visie Werklocaties en de Uitvoeringsstrategie het Regionaal Programma Werklocaties. Dit betekent dat de regiogemeenten nu voortvarend door kunnen met het realiseren van voldoende, kwalitatief hoogwaardige ruimte voor de bedrijvigheid die onze regio zo uniek en sterk maakt.

Daarnaast kent de uitvoeringsagenda verschillende thema's die we verder uit willen werken. Zo werken we nog aan een verdieping van de intensivering van bestaande bedrijventerreinen, alsook het bepalen van het criterium regionale meerwaarde. Ook komt er een uniform uitgifteprotocol voor heel de MRE en een verdere uitwerking van mogelijke locaties voor grootschalige logistiek. Tenslotte monitoren we de uitgifte van nieuwe terreinen alsmede veranderingen in de staat van bestaande terreinen om zo goed in kaart te hebben in welke mate ons aanbod aan bedrijventerreinen aansluit op de vraag.

Stedelijk Gebied Eindhoven
Op basis van de uitkomsten van een evaluatie van het Regionaal Ontwikkelfonds Werklocaties passen we de opzet aan. We willen dat het fonds beter kan bijdragen aan het intensiveren van bestaande werklocaties en het aanjagen van nieuwe ontwikkelingen die bijdragen aan de toekomstbestendigheid ervan. De achterliggende gedachte is dat de ruimte op bestaande bedrijventerreinen beter aansluit op de behoefte van de markt.

De Peel
In 2026 verkennen we in Peelverband of het meerwaarde heeft om samen op te trekken bij het stimuleren van het hergebruik van reststromen en het verminderen van afval. Na 2026 kunnen we hierop verdiepen door te kijken naar praktische ondersteuning bij circulaire casussen, het hanteren van een eenduidige methodiek voor samenwerking met ondernemers en parkmanagement, het borgen van kennis en het doorontwikkelen van een circulair dashboard.

Ombuigingen

Minder budget voor bedrijventerreinen
De afgelopen jaren is het budget voor dit doel niet volledig nodig gebleken.

Autonome ontwikkeling

Hogere lasten markten
De uitgaven voor de organisatie van de warenmarkten zijn de laatste jaren gestegen door onder andere extra wegafzettingen. Deze zijn nodig vanwege de verkeersveiligheid. Daarnaast zijn de uitgaven voor elektriciteitsvoorzieningen de laatste jaren fors gestegen, zonder dat dit direct kan worden doorberekend aan de afnemers. De inkomsten van de warenmarkten zijn de laatste jaren gedaald, omdat een aantal kooplieden gestopt is en er onvoldoende nieuwe aanmelders zijn.

Inkomstenderving markten
De uitgaven voor de organisatie van de warenmarkten zijn de laatste jaren gestegen door onder andere extra wegafzettingen. Deze zijn nodig vanwege de verkeersveiligheid. Daarnaast zijn de uitgaven voor elektriciteitsvoorzieningen de laatste jaren fors gestegen, zonder dat dit direct kan worden doorberekend aan de afnemers. De inkomsten van de warenmarkten zijn de laatste jaren gedaald, omdat een aantal kooplieden gestopt is en er onvoldoende nieuwe aanmelders zijn.

Investeringen

-

Specificatie per hoofdproduct
In onderstaande tabel is voor dit thema een specificatie van de hoofdproducten opgenomen. (inclusief mutaties op de reserves)

(bedragen x € 1.000/ - is negatief)